Jaki potencjał uwalniamy?

Opublikowane przez Marzena w dniu

W każdej firmie drzemie ogromny potencjał. Nie każda z nich potrafi go dostrzec na pierwszy rzut oka. Dziś postaramy się Wam pomóc i przedstawimy trzy elementy, które dokładnie wskażą jak może wyglądać zmiana.

Jak głosi nasze hasło przewodnie:

1. Potencjał w postaci zaoszczędzenia czasu pracownika = większa efektywność.

Posłużymy się tutaj przykładem z wcześniejszego naszego wpisu o ulepszaniu firmy.

PRZYKŁAD
(przykład został przygotowały na podstawie naszej współpracy z firmami)

STRATA: W cyklu pracy 3 zmianowym, pracownicy pobierający artykuły z magazynu tracą ok. 15 minut czasu pracy na zaopatrzenie się w śoi i niezbędne narzędzia.

PRZYCZYNA: Umiejscowienie magazynu jest dość dalekie od miejsca pracy oraz kolejki zmianowe do pobrania np. narzędzi niezbędnych do pracy są kilkunastoosobowe.

ZMIANA: Wprowadzenie procedury przypisania do pracownika konkretnych produktów i ich ilości oraz ustawienie engomatu na hali produkcyjnej zaoszczędziło ich czas poboru produktów co za tym idzie z 15 minut dziennie zmniejszyło się do ok. 2 minuty.

EFEKT: Efektywność pracowników jest większa, oszczędności na produktach również wzrosły, a sam czas pracy nie był już codziennie na każdej zmianie skrócony o ok 15 minut.

Uwolnij potencjał i zoptymalizuj czas pracy sowich pracowników

2. Potencjał w postaci zredukowania ilości odpadów = oszczędności.

W momencie gdy stany magazynowe nie zostaną zoptymalizowane pod konkretne zużycie i ilości nie zostaną przypisane pracownikom, to również ilości generowanych odpadów będą duże. Wygląda to mniej więcej tak:

Potencjał w zredukowaniu ilości odpadów jest możliwy dzięki zredukowaniu ilości zużywanych produktów.

3. Potencjał w optymalnym wykorzystaniu zasobów firmy

Jeżeli w Twojej firmie magazyn ma formę klasycznego miejsca w którym to magazynier wydaje produkty wpisując ilości wydawanych artykułów na listę – wiedz, że marnujesz potencjał!
Jaki potencjał?
Potencjał wykorzystania czasu magazyniera i sprawnego raportowania ilości produktów.
Jak go uwolnić?
Zamieszczając artykuły w automacie, w momencie gdy pracownik ma przypisany konkretny produkt – czas pobrania to ok 20 sekund (jednorazowo) i wtedy to automat wykonuje część pracy magazyniera – jego potencjał czasowy można wykorzystać na inne czynności. Druga sprawa to wpisywanie na listę ilość pobranych produktów przez magazyniera – tutaj stawiamy na automatyczne raporty, które mogą są wysyłane mailowo w określonym przez firmę czasie – czytelność i przejrzystość raportów to nie tylko zaoszczędzenie czasu magazyniera ale również jasny przekaz dla działów zakupów.

Powyższe elementy to tylko kilka z tych które pozwolą na uwolnienie potencjału w Twojej firmie – w najbliższym czasie podamy kolejne możliwości i szanse jakie da Wam nasze rozwiązanie!

A tymczasem zapraszamy do kontaktu lub lektury pozostałych artykułów.


0 Komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Kontynuując przeglądanie strony, wyrażasz zgodę na używanie przez nas plików cookies. więcej informacji

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close